在工作中成长很快，因为我比较会“做享其成”

做是自己没做过的事；享就是让大家享受项目执行里面的安心；其就是其实我还不错，原来我也可以做得到；成就是成功完成，做一个问题的终结者。

这是知家DTC研究院助理专家瓜瓜同学在本期采访中的回答。

瓜瓜作为知家DTC研究院的核心成员之一，她和团队一直在专注新营销研究，依托海量社媒数据和深刻的品牌营销洞察经验，对三大营销模块进行深度研究:DTC营销、新营销全案与新营销行业解决方案。同时为企业运营团队提供可复制方法论，定向为企业提供专业行业研究、品牌营销咨询服务，赋能企业“品-效-销”增长。

研究院一直在为不同阶段竞争中的品牌客户来提供一些行业报告桌面研究告诉客户他们可以在哪里卷，怎么高效地卷才能做到真实的业绩提升。

不管是对知家还是对客户，研究院主旋律就是“赋能”：

“对内就是尽我们所能让研究院的认知可以同步到每一个有需要的小伙伴身上”

“对外就是想跟各个事业部的伙伴们一起背靠背成为客户，在品牌营销增长和生意增长上面成为一个最强外脑。”

一个专业的新营销研究者，不是只生活在理论中的，而是存在于实践和思考里。

——脑力工作者、研究人才、创新组织到底是如何奋力成长的？

她说，不想让自己活得太轻松，所以就经常把挑战自己不太擅长的东西变成了一个习惯吧。

她说，创新的一刚开始可能都是脱钩式，但是交付的成果必须要代表知家的最高水准。

她说，不管工作中遇到什么困难，就像她对摩托和剑道的热爱，始终都在直视前方，勇敢不畏惧。

她说，将挑战不擅长的事变成习惯，做自己认为正确的事，工作是为自己干，不用太焦虑。

......

入职5年，她一直都在说。

通过每周的八点半分享会对知家小伙伴说，分享经验心得和研究课题，为大家提供了一个放松和相互启发的场合。

用过硬的知识和专业的态度对客户说，1300多天的工作，不知道参加了大大小小的多少个提案，查找了多少资料，深入剖析总结研究，知家6本白皮书的发布研发，都有她的身影。

知家DTC人才“点亮计划”，旨在凸显知家一线员工的核心力量，让大家看到她们的进步与成长轨迹，知家作为中国领先的DTC营销公司，也期待与他们携手并进共成长，打造一个名符其实的“知识工作者之家”。

研究院成立了4年，在一片“迷雾”中慢慢摸索到了今天，已经成为知家DTC的重要组成部分，为知家DTC的营销策略和方案提供了专业的方法论和深入的行业研究成果。今天的它一直走在行业前沿，积极推动中国DTC营销方法论的应用，用专业和过硬的态度及实力领跑DTC赛道、助力品牌营销变革。

——为什么自己要就是自讨苦吃？

——为什么给自己设立这么高的门槛？

——为什么能坚持这么久？

一切都源自热爱以及知家员工对自己的高要求，就像《家书》里说的“交付物是我们的自尊心”

我们相信：知识改变命运，知识创造价值，知识驱动未来。

知家一线研究的瓜瓜同学，在不断地思考和执行中做到了她说的，成为了一个问题的终结者。

关于我们

知家DTC是中国领先的DTC营销公司，深耕社会化媒体领域9年，致力于为汽车与快消行业提供营销服务，现已布局DTC整合营销、KOX矩阵经营、汽车直播获客矩阵、用户关系经营、经销商赋能、Mini Campaign六大业务板块。至今，我们已服务1000家以上知名品牌，被誉为“宝藏级供应商”。

自2020年来，知家基于“品-效-销”合一运营理念，通过搭建共创团队创新合作模式，为五菱汽车完成53天1亿的整车直播GMV，打响汽车行业现象级品牌战役，一举斩获超过60多个权威广告公关大奖，在汽车直播获客、用户关系运营、社会化媒体营销、互动营销、整合营销领域受到广泛认可。

知家9年，团队持续进步，不断成长，持续通过业务创新，助力和陪伴客户实现可持续发展与生意增长。

核心客户包括：五菱汽车、宝骏、沃尔沃、宝马、奥迪、凯迪拉克、名爵、荣威、极氪、哪吒、飞凡、海尔、蒙牛、泸州老窖、劲牌、真露、美团、贵州茅台、公牛、特步、良品铺子、雀巢、POP MART、VOSS等众多细分行业的知名品牌。