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当前位置 : 最新动态> 收官丨知家2024 项目复盘大会暨 2025 战略目标沟通会完满结束——携手起航2025战略新篇章

收官丨知家2024 项目复盘大会暨 2025 战略目标沟通会完满结束——携手起航2025战略新篇章
发布时间:2025-03-07 02:03:55 阅读人次:607

以“砥砺前行,笃行致远”为核心精神的《知家2024 项目复盘大会暨 2025 战略目标沟通会》于3月2日下午在北京圆满落幕,作为2025开年以来知家举办的首次重大会议,它不仅是对过去一年工作的深刻总结,更是对未来发展方向的精准规划,它标志着知家在新的征程上迈出了坚定而有力的一步。

在这为期3天的盛会中,知家的中高层管理团队、各部门负责人以及关键岗位的精英骨干齐聚北京,共同出席了此次意义非凡的会议。在知家CEO牟家和女士、COO王立先生、CMO王宏宇女士以及增长顾问段博惠先生的引领下,会议进行了全面而深入的复盘工作。此外,与会人员围绕知家未来一年乃至三年的战略规划、市场洞察、技术创新、团队建设等多个关键议题,展开了激烈的思想碰撞和深入的交流探讨,为公司的持续发展奠定了坚实基础。

回顾2024年,对于知家而言,是充满挑战与变革,极不平凡的一年。在这一年里,面对市场的风云变幻和行业的激烈竞争,知家团队始终坚守信念,以“砥砺前行”的决心,逐一攻克难关。我们不仅在多个业务领域取得了显著进展,而且成功为五菱、MINI、宝马、凯迪拉克、荣威飞凡、名爵、B站、东阿阿胶、圣元、公牛等知名品牌提供了专业的营销服务,组建并高效运营了上百个执行项目组,并顺利完成交付。

为了在未来的项目中实现更高质量的交付,大会第一天,我们精心筛选了18个具有学习价值的标杆项目进行深入复盘。我们细致剖析了这些项目的成功的核心要素及存在的问题点,通过这种系统化的经验提炼,为我们提供了宝贵的知识养分,这些经验将帮助我们构建未来项目的逻辑框架,加强团队之间的学习交流,我们将依托这些宝贵的复盘成果,持续优化项目管理体系,提升项目执行效率和质量,力求在每个项目中取得更好的成绩,进一步提高交付水平,减少潜在错误,确保知家在2025年的市场竞争中持续保持领先优势。

为了确保知家在2025年继续稳步前行,大会第二天深入解读了新一年的战略规划,明确了公司的发展方向和目标。领导们指出,2025年将是知家实现跨越式发展的重要一年,全体员工要以“笃行致远”的精神,紧紧围绕公司战略目标,全力推动公司在客户侧、能力侧、管理侧以及AI应用方面的实施和升级。

通过各部门职责以及任务划分,我们成功搭建了一个全方位覆盖公司2025全年发展战略的全链条生态体系,尤其是针对“PO”岗位的精心设置以及发展规划,其作用不仅仅是推动,更是引领。大会全面展示了知家从高层战略到基层执行的整体性发展图谱,凸显了公司在发展战略上的系统性和完整性,同时也映射出知家在行业中的前瞻视野。

为了更高效地培育和塑造高素质的管理队伍,提升领导层的管理能力,并进一步完善知家独有的人才发展体系,我们在增长顾问段博惠老师的指导下,举办了《悦己修圆-成就型领导者的自我进化》专题培训活动。该培训项目的宗旨是全面提升管理层成员的专业力、管理力和领导力,以促进他们在职业生涯中的持续成长与发展。

段博惠老师精心设计的多元化培训课程,融合了案例解析、情景模拟、互动研讨等,旨在培养出一批具备前瞻性视野、创新思维和卓越领导力的管理精英。这些经过精心培养的管理者将成为知家未来发展的坚强支柱,为公司的长期战略实施和市场竞争力的提升提供坚实的人才保障和领导力量。

大会3天,将公司的战略规划、技术创新、市场布局、人才培养等关键环节紧密相连,形成了一个有机的整体。这个生态体系的构建,这场会议的深度与广度,无疑将为知家在未来的道路上提供强有力的智力支持和行动指南。

以下是本次大会的几个亮点:

◎ 团队建设:大会强调了团队协作的重要性,提出了打造高效团队的具体措施,包括优化内部沟通机制、提升团队执行力等。

◎ 技术创新:会议指出,技术创新是公司发展的源动力,要求各部门加大策略创新以及AI应用研发投入,推动产品创新,提升核心竞争力。

◎ 人才培养:大会特别强调了人才培养的重要性,提出了完善人才培养体系、提升员工综合素质的具体方案。

◎ 企业文化:会议总结了知家企业文化建设的成果,提出了进一步弘扬“砥砺前行,笃行致远”理念,打造具有知家特色的企业文化与氛围。

大会最后,知家创始人牟家和女士发表了重要致辞总结,对知家未来发展、团队建设以及未来挑战,提出了深刻的见解,牟总表示:“在过去的经验中,我们发现知家那些能够发光发热的人才,都具有强烈的自驱力。经过这三天的会议,我深刻感受到知家的核心动力在于客户价值的持续创新。若我们停滞不前,无法为客户带来更多价值,公司的驱动力可能会逐渐减弱。我们要做的就是通过不断的创新,助力客户不断突破。此外,自2025年起,AI将成为推动我们公司增长的新动力源,我们将深入探索AI技术,提高执行效率,从而帮助客户实现更高效的营销传播。

今年,为了让知家业务团队更加聚焦,‘PO’岗位是重中之重,我们的管理和服务系统都将围绕‘PO’运转,我希望目前在座的和未来将成为‘PO’的人能够感受到这份责任和荣耀。

为了推动知家的持续发展,接下来,我想分享三个观点:首先,我们依旧要保持‘背靠背’的合作精神,深化团队之间的信任与协作,确保每位成员都能相互依赖,共同成长。其次,我们需要更高效的跨部门协作,面对任何挑战,我们不能做旁观者,要主动出击,积极参与,共同推动公司的进步。最后,我们永远不能忘记创新的基因,正是这种创新精神让我们与客户建立了深厚的合作关系。我们的战略目标不仅仅停留在讨论层面,而是需要我们通过具体行动去实现。今天的交流只是一个起点,我们将携手并进,积极解决问题,推动知家迈上新的台阶。”

面对新一年,知家深感责任重大。在新的征程中,我们将继续发挥高效团队协作、创新发展的优势,以客户需求为导向,不断提升产品和服务质量,为推动整个行业的进步贡献自己的力量。

未来,知家将继续秉承“砥砺前行,笃行致远”的核心精神,携手共进,为实现知家的美好未来而努力拼搏。让我们共同期待,知家在2025年凭借全新的战略布局创造更新未来!


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